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Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) Manager un projet
N° de la formation : A815250 | Mise à jour : 08/12/2022 | Eligible au CPF
Objectifs et contenu
Objectif général
Professionnalisation / Habilitation
Objectif
Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
Contenu de la formation
Validez vos compétences en Ressources Humaines à l'issue d'une formation courte par le Certificat de Compétences en Entreprise Manager un projet éligible au CPF, code 205783.
1 : Les fondamentaux de la gestion de projet 2 jours
Caractériser le projet
S'organiser en mode projet
Planifier le projet
Piloter et suivre le projet
Evaluer et clôturer le projet
2 : Perfectionnement 1 jour
Identifier les informations internes et externes à l'organisation, ses enjeux
Chiffrer les coûts d'un projet
Mise en place d'une gestion temps/ressources
Mise en place et suivi de plans d'actions
Etablir le plan de communication d'un projet
Choix et suivi d'indicateurs
Journée de Retour sur expérience
1 jour, 4 à 6 semaines après les 3 1ères journées
Partage sur la mise en œuvre des méthodes acquises au sein de l'entreprise
Apports complémentaires pour se perfectionner
Proposition d'actions correctrices immédiates.
1 : Les fondamentaux de la gestion de projet 2 jours
Caractériser le projet
S'organiser en mode projet
Planifier le projet
Piloter et suivre le projet
Evaluer et clôturer le projet
2 : Perfectionnement 1 jour
Identifier les informations internes et externes à l'organisation, ses enjeux
Chiffrer les coûts d'un projet
Mise en place d'une gestion temps/ressources
Mise en place et suivi de plans d'actions
Etablir le plan de communication d'un projet
Choix et suivi d'indicateurs
Journée de Retour sur expérience
1 jour, 4 à 6 semaines après les 3 1ères journées
Partage sur la mise en œuvre des méthodes acquises au sein de l'entreprise
Apports complémentaires pour se perfectionner
Proposition d'actions correctrices immédiates.
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie :
Résultats attendus de la formation :
Cette formation est éligible au CPF
Niveau de sortie :
Résultats attendus de la formation :
Cette formation est éligible au CPF
Organisme responsable
130 021 751 00131 - 28 76 05397 76
Adresse
20 passage de la Luciline
Bâtiment l'Opensèn
76000 ROUEN
Adresse
20 passage de la Luciline
Bâtiment l'Opensèn
76000 ROUEN
Dates et lieux de formation
Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) Manager un projet
N° de la formation : A815250
- CPF
Organisme responsable : CCI Métropolitaine Rouen Métropole (76000 ROUEN)
Organisme responsable
CCI Métropolitaine Rouen Métropole
N° Siret : 130 021 751 00131
N° DA : 28 76 05397 76
Adresse20 passage de la Luciline
Bâtiment l'Opensèn
76000 ROUEN
Objectifs et contenu
Objectif général
Professionnalisation / Habilitation
Objectif
Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
Contenu de la formation
Validez vos compétences en Ressources Humaines à l'issue d'une formation courte par le Certificat de Compétences en Entreprise Manager un projet éligible au CPF, code 205783.
1 : Les fondamentaux de la gestion de projet 2 jours
Caractériser le projet
S'organiser en mode projet
Planifier le projet
Piloter et suivre le projet
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2 : Perfectionnement 1 jour
Identifier les informations internes et externes à l'organisation, ses enjeux
Chiffrer les coûts d'un projet
Mise en place d'une gestion temps/ressources
Mise en place et suivi de plans d'actions
Etablir le plan de communication d'un projet
Choix et suivi d'indicateurs
Journée de Retour sur expérience
1 jour, 4 à 6 semaines après les 3 1ères journées
Partage sur la mise en œuvre des méthodes acquises au sein de l'entreprise
Apports complémentaires pour se perfectionner
Proposition d'actions correctrices immédiates.
1 : Les fondamentaux de la gestion de projet 2 jours
Caractériser le projet
S'organiser en mode projet
Planifier le projet
Piloter et suivre le projet
Evaluer et clôturer le projet
2 : Perfectionnement 1 jour
Identifier les informations internes et externes à l'organisation, ses enjeux
Chiffrer les coûts d'un projet
Mise en place d'une gestion temps/ressources
Mise en place et suivi de plans d'actions
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Journée de Retour sur expérience
1 jour, 4 à 6 semaines après les 3 1ères journées
Partage sur la mise en œuvre des méthodes acquises au sein de l'entreprise
Apports complémentaires pour se perfectionner
Proposition d'actions correctrices immédiates.
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie :
Résultats attendus de la formation :
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