Chargement...
Responsable en management d'unité et de projet - Bloc de compétences "Piloter et optimiser la performance de son service"
N° de la formation : A823580 | Mise à jour : 07/11/2023 | Eligible au CPF
Objectifs et contenu
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Développer la performance de l'équipe en s'appuyant sur les démarches d'amélioration continue
Piloter économiquement son activité
Justifier les choix d'investissements
Piloter économiquement son activité
Justifier les choix d'investissements
Contenu de la formation
Optimisation des processus :
- Qualité totale et l'amélioration continue
- Analyse des processus
- Amélioration des processus
- Mesure de l'efficacité des solutions
Finance, gestion : fondamentaux :
- Entrainement avec le Business Game : OPTIGEST
- Compréhension des principes de logique financière
- Mesure de l'efficacité économique de l'entreprise
- Gestion d'un centre de profit
- Prise de décision d'investir
Approche augmentée soft skills : prise de décision
Gestion des dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision, caractérisation des enjeux clés et des objectifs de la prise de décision, critères de décision et valeurs, processus décisionnel, biais et erreurs, décision et éthique
- Qualité totale et l'amélioration continue
- Analyse des processus
- Amélioration des processus
- Mesure de l'efficacité des solutions
Finance, gestion : fondamentaux :
- Entrainement avec le Business Game : OPTIGEST
- Compréhension des principes de logique financière
- Mesure de l'efficacité économique de l'entreprise
- Gestion d'un centre de profit
- Prise de décision d'investir
Approche augmentée soft skills : prise de décision
Gestion des dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision, caractérisation des enjeux clés et des objectifs de la prise de décision, critères de décision et valeurs, processus décisionnel, biais et erreurs, décision et éthique
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Niveau 6 - Bac +3 et +4
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau II de Responsable en Management d'Unité et de Projet
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau II de Responsable en Management d'Unité et de Projet
Organisme responsable
342 707 502 00684 - 11 75 39666 75
Adresse
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Adresse
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Dates et lieux de formation
Responsable en management d'unité et de projet - Bloc de compétences "Piloter et optimiser la performance de son service"
N° de la formation : A823580
- CPF
Organisme responsable : CESI SAS (Siège) (92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX)
Organisme responsable
N° Siret : 342 707 502 00684
N° DA : 11 75 39666 75
Adresse1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Objectifs et contenu
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
Développer la performance de l'équipe en s'appuyant sur les démarches d'amélioration continue
Piloter économiquement son activité
Justifier les choix d'investissements
Piloter économiquement son activité
Justifier les choix d'investissements
Contenu de la formation
Optimisation des processus :
- Qualité totale et l'amélioration continue
- Analyse des processus
- Amélioration des processus
- Mesure de l'efficacité des solutions
Finance, gestion : fondamentaux :
- Entrainement avec le Business Game : OPTIGEST
- Compréhension des principes de logique financière
- Mesure de l'efficacité économique de l'entreprise
- Gestion d'un centre de profit
- Prise de décision d'investir
Approche augmentée soft skills : prise de décision
Gestion des dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision, caractérisation des enjeux clés et des objectifs de la prise de décision, critères de décision et valeurs, processus décisionnel, biais et erreurs, décision et éthique
- Qualité totale et l'amélioration continue
- Analyse des processus
- Amélioration des processus
- Mesure de l'efficacité des solutions
Finance, gestion : fondamentaux :
- Entrainement avec le Business Game : OPTIGEST
- Compréhension des principes de logique financière
- Mesure de l'efficacité économique de l'entreprise
- Gestion d'un centre de profit
- Prise de décision d'investir
Approche augmentée soft skills : prise de décision
Gestion des dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision, caractérisation des enjeux clés et des objectifs de la prise de décision, critères de décision et valeurs, processus décisionnel, biais et erreurs, décision et éthique
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Niveau 6 - Bac +3 et +4
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau II de Responsable en Management d'Unité et de Projet
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau II de Responsable en Management d'Unité et de Projet