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Manager de proximité - Bloc de compétences n° "Organiser et gérer l'activité de l'équipe"
N° de la formation : A823583 | Mise à jour : Invalid Date | Non-éligible au CPF
Objectifs et contenu
Objectif général
Certification
Objectif
Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Contenu de la formation
Droit du travail pour manager
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d'équipe : conception et suivi
- Hiérarchisation des tâches
- Conception des plannings
- Suivi et ajustements des plannings
Tableaux de bord et management visuel :
- Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil...
- Suivi des indicateurs
- Animation des tableaux de bord par le management visuel
Formalisation de plan d'action :
- Avantages du plan d'action
- Etapes de construction
- Clés de succès
Approche augmentée Soft Skills : Prise de recul
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d'équipe : conception et suivi
- Hiérarchisation des tâches
- Conception des plannings
- Suivi et ajustements des plannings
Tableaux de bord et management visuel :
- Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil...
- Suivi des indicateurs
- Animation des tableaux de bord par le management visuel
Formalisation de plan d'action :
- Avantages du plan d'action
- Etapes de construction
- Clés de succès
Approche augmentée Soft Skills : Prise de recul
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Niveau 4 - Bac
Niveau de sortie : Niveau 5 - Bac +2
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau 5 de Manager de proximité (bac+2)
Niveau de sortie : Niveau 5 - Bac +2
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau 5 de Manager de proximité (bac+2)
Organisme responsable
342 707 502 00684 - 11 75 39666 75
Adresse
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Adresse
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Dates et lieux de formation
Manager de proximité - Bloc de compétences n° "Organiser et gérer l'activité de l'équipe"
N° de la formation : A823583
Organisme responsable : CESI SAS (Siège) (92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX)
Organisme responsable
N° Siret : 342 707 502 00684
N° DA : 11 75 39666 75
Adresse1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Objectifs et contenu
Objectif général
Certification
Objectif
Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Contenu de la formation
Droit du travail pour manager
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d'équipe : conception et suivi
- Hiérarchisation des tâches
- Conception des plannings
- Suivi et ajustements des plannings
Tableaux de bord et management visuel :
- Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil...
- Suivi des indicateurs
- Animation des tableaux de bord par le management visuel
Formalisation de plan d'action :
- Avantages du plan d'action
- Etapes de construction
- Clés de succès
Approche augmentée Soft Skills : Prise de recul
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d'équipe : conception et suivi
- Hiérarchisation des tâches
- Conception des plannings
- Suivi et ajustements des plannings
Tableaux de bord et management visuel :
- Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil...
- Suivi des indicateurs
- Animation des tableaux de bord par le management visuel
Formalisation de plan d'action :
- Avantages du plan d'action
- Etapes de construction
- Clés de succès
Approche augmentée Soft Skills : Prise de recul
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Niveau 4 - Bac
Niveau de sortie : Niveau 5 - Bac +2
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau 5 de Manager de proximité (bac+2)
Niveau de sortie : Niveau 5 - Bac +2
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau 5 de Manager de proximité (bac+2)