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Responsable en management d'unité et de projet
N° de la formation : A805022 | Mise à jour : 07/11/2023 | Eligible au CPF
Objectifs et contenu
Objectif général
Certification
Objectif
Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
Piloter des projets et des équipes transversales
Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
Piloter des projets et des équipes transversales
Contenu de la formation
Piloter et animer la communication de son service :
- Communication interpersonnelle
- Prise de parole en public
- Reporting efficace
- Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
Manager les équipes et leurs activités :
- Droit du travail pour manager
- Leadership
- Management d'équipe
- Management transformationnel
- Innovation collaborative et design thinking
- Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Organiser et conduire les projets :
- Gestion de projet : fondamentaux
- Accompagnement du changement
- Approche augmentée soft skills : Influence
Piloter et optimiser la performance de son service :
- Optimisation des processus
- Finance, gestion : fondamentaux
- Approche augmentée soft skills : Prise de décision
- Communication interpersonnelle
- Prise de parole en public
- Reporting efficace
- Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
Manager les équipes et leurs activités :
- Droit du travail pour manager
- Leadership
- Management d'équipe
- Management transformationnel
- Innovation collaborative et design thinking
- Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Organiser et conduire les projets :
- Gestion de projet : fondamentaux
- Accompagnement du changement
- Approche augmentée soft skills : Influence
Piloter et optimiser la performance de son service :
- Optimisation des processus
- Finance, gestion : fondamentaux
- Approche augmentée soft skills : Prise de décision
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Niveau 5 - Bac +2
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Organisme responsable
342 707 502 00684 - 11 75 39666 75
Adresse
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Adresse
1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Dates et lieux de formation
Responsable en management d'unité et de projet
N° de la formation : A805022
- CPF
Organisme responsable : CESI SAS (Siège) (92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX)
Organisme responsable
N° Siret : 342 707 502 00684
N° DA : 11 75 39666 75
Adresse1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5 - 6ème étage
92074 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Objectifs et contenu
Objectif général
Certification
Objectif
Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
Piloter des projets et des équipes transversales
Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
Piloter des projets et des équipes transversales
Contenu de la formation
Piloter et animer la communication de son service :
- Communication interpersonnelle
- Prise de parole en public
- Reporting efficace
- Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
Manager les équipes et leurs activités :
- Droit du travail pour manager
- Leadership
- Management d'équipe
- Management transformationnel
- Innovation collaborative et design thinking
- Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Organiser et conduire les projets :
- Gestion de projet : fondamentaux
- Accompagnement du changement
- Approche augmentée soft skills : Influence
Piloter et optimiser la performance de son service :
- Optimisation des processus
- Finance, gestion : fondamentaux
- Approche augmentée soft skills : Prise de décision
- Communication interpersonnelle
- Prise de parole en public
- Reporting efficace
- Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
Manager les équipes et leurs activités :
- Droit du travail pour manager
- Leadership
- Management d'équipe
- Management transformationnel
- Innovation collaborative et design thinking
- Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Organiser et conduire les projets :
- Gestion de projet : fondamentaux
- Accompagnement du changement
- Approche augmentée soft skills : Influence
Piloter et optimiser la performance de son service :
- Optimisation des processus
- Finance, gestion : fondamentaux
- Approche augmentée soft skills : Prise de décision
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Niveau 5 - Bac +2
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise