Perfectionnement, élargissement des compétences

Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet

Gestion de projet : fondamentaux
- Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projet
- Élaboration d'un plan de management de projet
- Capitalisation et retour d'expérience
- Posture du chef de projet

Accompagnement du changement :
- Compréhension du changement dans les organisations
- Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances
- Rôle du manager dans l'accompagnement au changement
- Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement

Approche augmentée soft skils : influence :
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau

Niveau d'entrée : Niveau 5 - Bac +2
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau 6 de Responsable en Management d'Unité et de Projet (Bac+4)