Certification

Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité

Droit du travail pour manager
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences

Planning d'équipe : conception et suivi
- Hiérarchisation des tâches
- Conception des plannings
- Suivi et ajustements des plannings

Tableaux de bord et management visuel :
- Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil...
- Suivi des indicateurs
- Animation des tableaux de bord par le management visuel

Formalisation de plan d'action :
- Avantages du plan d'action
- Etapes de construction
- Clés de succès

Approche augmentée Soft Skills : Prise de recul
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques

Niveau d'entrée : Niveau 4 - Bac
Niveau de sortie : Niveau 5 - Bac +2
Résultats attendus de la formation :
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau 5 de Manager de proximité (bac+2)