Acquérir des connaissances solides en gestion et management de projet
Découvrir des méthodes efficaces d'organisation et de pilotage de projet
Appréhender le nouveau contexte économique, ses spécificités régionales et les acteurs clés
Intégrer les notions de développement durable dans la gestion de projet
Renforcer ses capacités en communication managériale et développer son leadership en tant que chef de projet
Acquérir des connaissances complémentaires en fonction de ses attentes spécifiques et des besoins du projet
Savoir valoriser ses compétences

Phase 1 : Connaissance de l'entreprise et de son intégration dans le tissu économique régional.
A l'issue, le jeune diplômé comprend son nouvel environnement de travail et la nécessité de travailler rapidement et en autonomie tout en évaluant les ressources locales d'informations nécessaires à la mise en œuvre du « projet dormant ou innovant » de l'entreprise d'accueil.

Phase 2 : Connaissance des fondamentaux en stratégie et intelligence économique.
Utilisant les connaissances acquises en phase « 1 », le jeune diplômé sera en mesure d'intégrer le « projet dormant ou innovant » dans la stratégie de développement de l'entreprise. Parallèlement, il sera à même de rechercher, trier, diffuser et protéger l'information stratégique collectée.

Phase 3 : Initialisation d'un projet : construction du business model, émergence de l'idée, expression des besoins et faisabilité.
Les connaissances acquises précédemment permettront de préciser l'idée émergeante et bâtir le business model du « projet dormant ou innovant ». La phase « initialisation » de la gestion de projet sera abordée à cette occasion. Une étude d'opportunité et de faisabilité clôturera cette phase.

Phase 4 : Lancement, pilotage et conduite du projet proprement dit : parties prenantes, cadrage, gestion de risques et planification, plans d'actions et suivi coûts, qualité et délais, clôture.

Les études d'opportunité et de faisabilité ayant confirmé le potentiel du projet dormant ou innovant, le jeune diplômé pourra alors conduire le projet à l'aide des outils proposés, combinant efficacité et facilité d'appropriation par l'ensemble des acteurs internes de l'entreprise. Parallèlement, des techniques d'organisation personnelle, de management de réunion et de résolution de problèmes seront proposées. L'apport d'outils et techniques adaptés permettront de conduire le projet à son terme.

Phase 5 : Développement personnel du Jeune Diplômé : employabilité et construction d'une véritable solution identifiée de positionnement professionnel.

Management humain pour un jeune manager de projet
-Communiquer avec une équipe projet
-Motiver et mobiliser une équipe projet
-Créer les conditions qui favorisent le climat de collaboration et de confiance mutuelle

Développement durable
-Comprendre le développement durable
-Expliquer les objectifs du développement durable
-Savoir intégrer le développement durable dans son organisation

Maitriser les fondamentaux de GSuite
-Maîtriser les outils Google permettant de travailler de façon collaborative avec ses collaborateurs

Travail collaboratif avec Google
-Maîtriser les outils Google permettant de travailler de façon collaborative avec ses collaborateurs

Technique et Recherche d'Emploi
-Rédiger un cv efficace pour convaincre
-Réussir sa lettre de motivation pour faire la différence
-L'entretien : dernière étape pour convaincre
-Développer son réseau professionnel
-Le portefeuille de compétences

Ancrage des compétences
-Renforcer les apprentissages sur les domaines visés en présentiel et pendant la période en entreprise
-Evaluer des notions récemment acquises avec retour aux formateurs

Modules complémentaires à la carte de 2 jours selon mission en entreprise: Marketing, Bureautique, Management, Efficacité professionnelle, Langues, etc....