Certification

- Piloter des projets de construction sur l'ensemble du cycle de vie à l'aide du BIM et de la maquette numérique
- Savoir implanter et accompagner la démarche BIM dans une organisation
- Développer une stratégie de gestion de projet en BIM

Management de projet
Gestion de projet
Culture projet

Management de projet BTP et BIM
Innovations et nouvelles approches en management de projets BTP

Management des hommes dans les transitions
Management d'équipes
Conduite du changement

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Application métier

Juridique et droit de la construction
Responsabilités, Garanties et Assurances
Droit et montage financier des contrats (en France et à l'international)
Urbanisme et aménagement du territoire
Contexte normatif du BIM en France et à l'international

Pilotage de projet BIM
Approfondissement pilotage projet BIM
Projet BIM - Bâtiments
Projet BIM - infrastructure
Projet BIM - Aménagement urbain

Environnement du BIM, outils et interopérabilités
Outils BIM, Interopérabilité et ses enjeux
Système d'informations, choix et stratégie logicielle
Formats d'échange, Construction d'objets IFC
Système d'informations et flux de données
Propriété intellectuelle et industrielle
Gestion de la maquette numérique et de ses données

Stratégies et développement du BIM
BIM à l'échelle urbaine
BLM ( Building Lifecycle Management)
BIM et gestion du patrimoine
Le BIM dans une organisation : intégration, mutations, management

Méthodologies et outils professionnels
Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle
La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral

Niveau d'entrée : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Niveau de sortie : Niveau 7 - Bac +5
Résultats attendus de la formation :
Le diplôme : Manager de projets de construction (MS), Mastère Spécialisé® enregistré au RNCP au niveau 7, par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022