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Création d'entreprise : préparer les points essentiels à la création d'une TPE
N° de la formation : 2325985F | Mise à jour : 26/02/2024 | Eligible au CPF
Objectifs et contenu
Objectif général
Professionnalisation / Habilitation
Objectif
A l’issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- Concevoir et modéliser un projet de création d’une petite entreprise
- Identifier les étapes de construction d’un projet entrepreneurial
- Identifier l’environnement dans lequel l’entreprise sera créée
- Définir sa stratégie commerciale en tenant compte des clients visés, des concurrents
- Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'une création d'entreprise
- Comprendre les points-clés des obligations fiscales, sociales, juridiques d’une petite entreprise : comparaison régimes MICRO et REEL
- Identifier la forme juridique adaptée à son projet
- Rédiger un business plan professionnel
- Comprendre les impacts des éléments exogènes sur son entreprise
Contenu de la formation
La conception et la modélisation d’un projet
Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan
La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
L’élaboration du business model cible
Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
- Comprendre les principes des stratégies commerciales, juridique, fiscale et sociale
- Comprendre les principes du prévisionnel financier
La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan
La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
- L’analyse du contexte et de l’environnement de la future entreprise
- L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
L’élaboration du business model cible
- La définition des offres et des cibles
- L’analyse de la concurrence
- Le positionnement : offre différenciante et tarification
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie pour faire connaître et vendre son offre
- La stratégie financière pour chiffrer son projet, calculer son seuil de rentabilité et réaliser un plan de trésorerie
- Les indicateurs de pilotage
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
- La formalisation d’un business plan optimisé
- Les interactions 360° des décisions/impacts sur la vie de l’entreprise
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie :
Résultats attendus de la formation :
Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz.
Le quizz sera rempli en début de formation pour connaître le niveau du stagiaire à l’entrée puis ce même questionnaire sera de nouveau rempli par le stagiaire en fin de session pour valider sa progression à l’issue de la journée collective.
Un livrable sera fourni en début de formation et travaillé tout au long. A la fin de la formation, le stagiaire repart avec son dossier personnalisé, une copie sera conservée.
Niveau de sortie :
Résultats attendus de la formation :
Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz.
Le quizz sera rempli en début de formation pour connaître le niveau du stagiaire à l’entrée puis ce même questionnaire sera de nouveau rempli par le stagiaire en fin de session pour valider sa progression à l’issue de la journée collective.
Un livrable sera fourni en début de formation et travaillé tout au long. A la fin de la formation, le stagiaire repart avec son dossier personnalisé, une copie sera conservée.
Organisme responsable
130 021 694 00018 - 28 76 05396 76
Adresse
181 quai Frissard
76600 LE HAVRE
Adresse
181 quai Frissard
76600 LE HAVRE
Dates et lieux de formation
Création d'entreprise : préparer les points essentiels à la création d'une TPE
N° de la formation : 2325985F
- CPF
Organisme responsable : CCIT Seine Estuaire (76600 LE HAVRE)
Organisme responsable
N° Siret : 130 021 694 00018
N° DA : 28 76 05396 76
Adresse181 quai Frissard
76600 LE HAVRE
Objectifs et contenu
Objectif général
Professionnalisation / Habilitation
Objectif
A l’issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- Concevoir et modéliser un projet de création d’une petite entreprise
- Identifier les étapes de construction d’un projet entrepreneurial
- Identifier l’environnement dans lequel l’entreprise sera créée
- Définir sa stratégie commerciale en tenant compte des clients visés, des concurrents
- Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'une création d'entreprise
- Comprendre les points-clés des obligations fiscales, sociales, juridiques d’une petite entreprise : comparaison régimes MICRO et REEL
- Identifier la forme juridique adaptée à son projet
- Rédiger un business plan professionnel
- Comprendre les impacts des éléments exogènes sur son entreprise
Contenu de la formation
La conception et la modélisation d’un projet
Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan
La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
L’élaboration du business model cible
Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
- Comprendre les principes des stratégies commerciales, juridique, fiscale et sociale
- Comprendre les principes du prévisionnel financier
La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan
La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
- L’analyse du contexte et de l’environnement de la future entreprise
- L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
L’élaboration du business model cible
- La définition des offres et des cibles
- L’analyse de la concurrence
- Le positionnement : offre différenciante et tarification
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie pour faire connaître et vendre son offre
- La stratégie financière pour chiffrer son projet, calculer son seuil de rentabilité et réaliser un plan de trésorerie
- Les indicateurs de pilotage
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
- La formalisation d’un business plan optimisé
- Les interactions 360° des décisions/impacts sur la vie de l’entreprise
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie :
Résultats attendus de la formation :
Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz.
Le quizz sera rempli en début de formation pour connaître le niveau du stagiaire à l’entrée puis ce même questionnaire sera de nouveau rempli par le stagiaire en fin de session pour valider sa progression à l’issue de la journée collective.
Un livrable sera fourni en début de formation et travaillé tout au long. A la fin de la formation, le stagiaire repart avec son dossier personnalisé, une copie sera conservée.
Niveau de sortie :
Résultats attendus de la formation :
Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz.
Le quizz sera rempli en début de formation pour connaître le niveau du stagiaire à l’entrée puis ce même questionnaire sera de nouveau rempli par le stagiaire en fin de session pour valider sa progression à l’issue de la journée collective.
Un livrable sera fourni en début de formation et travaillé tout au long. A la fin de la formation, le stagiaire repart avec son dossier personnalisé, une copie sera conservée.