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Construire des tableaux de bord sociaux pertinents

N° de la formation : 2336826F | Mise à jour : 13/02/2024 | Non-éligible au CPF
Perfectionnement, élargissement des compétences
A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
- Choisir les indicateurs pertinents pour son entreprise,
- Construire les tableaux de bord RH adaptés à son entreprise,
- Optimiser les tableaux de bord sociaux de son entreprise,
- Faire des tableaux de bord RH des outils de gestion et de communication.
 
Journée 1 – 07 heures

Matin

Identifier les objectifs des tableaux de bord sociaux :
  • Faire du tableau de bord un outil de pilotage social.
  • Être une aide à la décision.
  • Fiabiliser les informations sociales de l'entreprise.
  • Préparer les bilans annuels

Définir des indicateurs pertinents
  • Réaliser une cartographie de vos tableaux de bord.
  • Clarifier la demande des clients de la DRH.
  • Identifier les tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs

Après-midi

Elaborer les tableaux de bord sociaux
  • Collecter l'information.
  • Consolider les informations des tableaux de bord.
  • Rendre ses tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs

Faire vivre les tableaux de bord sociaux
  • Analyser les indicateurs.
  • Utiliser les tableaux de bord sociaux en lien avec les processus ressources humaines.
  • Engager des mesures correctives.
  • Faire évoluer ses tableaux de bord.

Journée 2 – 07 heures

Matin

Piloter la fonction RH à l'aide des tableaux de bord sociaux
  • Connaître les principaux ratios de la fonction.
  • Les indicateurs de performance d’un service RH
  • Les moyens humains mis en œuvre

Connaître le cadre légal du bilan social et de la BDESE
  • Les entreprises concernées.
  • La procédure d'élaboration et les délais à respecter.
  • Les sanctions encourues

Après-midi

Construire la BDESE
  • Organiser la collecte d'informations.
  • Identifier et comprendre les différentes rubriques et les indicateurs associés.
  • Etablir un lien et une cohérence entre indicateurs légaux et pratiques d'entreprise.
  • Garantir la pertinence entre les différents indicateurs.
  • Présenter la BDESE pour en faire un outil de communication sociale RH
  • Gestion entreprise - Ressources humaines
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
798 930 921 00027 - 23 76 05110 76
Adresse
33 rue de Paris
76600 LE HAVRE

Construire des tableaux de bord sociaux pertinents

N° de la formation : 2336826F
Organisme responsable : Formadexp (76600 LE HAVRE)
Organisme responsable

Formadexp

N° Siret : 798 930 921 00027

N° DA : 23 76 05110 76

Adresse
33 rue de Paris
76600 LE HAVRE

Objectifs et contenu

Objectif général

Perfectionnement, élargissement des compétences

Objectif

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
- Choisir les indicateurs pertinents pour son entreprise,
- Construire les tableaux de bord RH adaptés à son entreprise,
- Optimiser les tableaux de bord sociaux de son entreprise,
- Faire des tableaux de bord RH des outils de gestion et de communication.
 

Contenu de la formation

Journée 1 – 07 heures

Matin

Identifier les objectifs des tableaux de bord sociaux :
  • Faire du tableau de bord un outil de pilotage social.
  • Être une aide à la décision.
  • Fiabiliser les informations sociales de l'entreprise.
  • Préparer les bilans annuels

Définir des indicateurs pertinents
  • Réaliser une cartographie de vos tableaux de bord.
  • Clarifier la demande des clients de la DRH.
  • Identifier les tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs

Après-midi

Elaborer les tableaux de bord sociaux
  • Collecter l'information.
  • Consolider les informations des tableaux de bord.
  • Rendre ses tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs

Faire vivre les tableaux de bord sociaux
  • Analyser les indicateurs.
  • Utiliser les tableaux de bord sociaux en lien avec les processus ressources humaines.
  • Engager des mesures correctives.
  • Faire évoluer ses tableaux de bord.

Journée 2 – 07 heures

Matin

Piloter la fonction RH à l'aide des tableaux de bord sociaux
  • Connaître les principaux ratios de la fonction.
  • Les indicateurs de performance d’un service RH
  • Les moyens humains mis en œuvre

Connaître le cadre légal du bilan social et de la BDESE
  • Les entreprises concernées.
  • La procédure d'élaboration et les délais à respecter.
  • Les sanctions encourues

Après-midi

Construire la BDESE
  • Organiser la collecte d'informations.
  • Identifier et comprendre les différentes rubriques et les indicateurs associés.
  • Etablir un lien et une cohérence entre indicateurs légaux et pratiques d'entreprise.
  • Garantir la pertinence entre les différents indicateurs.
  • Présenter la BDESE pour en faire un outil de communication sociale RH

Filière(s)

  • Gestion entreprise - Ressources humaines

Validation et pré-requis

Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation