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Gérer ses projets avec les méthodes Agile – initiation

N° de la formation : 2440025F | Mise à jour : 16/01/2024 | Non-éligible au CPF
Perfectionnement, élargissement des compétences
  • Comprendre le fonctionnement des méthodes Agile Scrum
  • Connaitre les limites des méthodes Agile
  • Piloter un projet avec des méthodes Agile 
1)      Les méthodes Agile
  • Principes et valeurs des méthodes Agile
  • Différence entre méthodes Agile et méthodes traditionnelles (en cascade ou en V)
  • Avantage et inconvénient des approches Agile par rapport aux approches traditionnelles
  • Maitrise des délais, des coûts et de la production avec les méthodes Agile
 
2)      Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
  • Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Les rôles et responsabilité de l’équipe, du client, du coach, du Product Owner et du Scrum Master.
  • Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : User Story, le MVP, le Backlog produit, l’estimation de charge, le burndown chart.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
  • Atelier Lego4Scrum
 
3)      Le management d’une équipe Agile
  • Leadership adaptatif et au service de l’équipe
  • Anticiper l’impact organisationnel des méthodes Agiles.
  • Informatique
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
434 127 122 00043 - 25 61 00590 61
Adresse
31 boulevard de Strasbourg
Espace Numérique StarTech France
61000 ALENCON

Gérer ses projets avec les méthodes Agile – initiation

N° de la formation : 2440025F
Organisme responsable : StarTech Normandy (61000 ALENCON)
Organisme responsable

StarTech Normandy

N° Siret : 434 127 122 00043

N° DA : 25 61 00590 61

Adresse
31 boulevard de Strasbourg
Espace Numérique StarTech France
61000 ALENCON

Objectifs et contenu

Objectif général

Perfectionnement, élargissement des compétences

Objectif

  • Comprendre le fonctionnement des méthodes Agile Scrum
  • Connaitre les limites des méthodes Agile
  • Piloter un projet avec des méthodes Agile 

Contenu de la formation

1)      Les méthodes Agile
  • Principes et valeurs des méthodes Agile
  • Différence entre méthodes Agile et méthodes traditionnelles (en cascade ou en V)
  • Avantage et inconvénient des approches Agile par rapport aux approches traditionnelles
  • Maitrise des délais, des coûts et de la production avec les méthodes Agile
 
2)      Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
  • Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Les rôles et responsabilité de l’équipe, du client, du coach, du Product Owner et du Scrum Master.
  • Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : User Story, le MVP, le Backlog produit, l’estimation de charge, le burndown chart.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
  • Atelier Lego4Scrum
 
3)      Le management d’une équipe Agile
  • Leadership adaptatif et au service de l’équipe
  • Anticiper l’impact organisationnel des méthodes Agiles.

Filière(s)

  • Informatique

Validation et pré-requis

Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation