Perfectionnement, élargissement des compétences

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
- Identifier les outils RH nécessaires aux non spécialistes
- Gérer efficacement les compétences de ses collaborateurs
- Mener les entretiens avec dans un cadre légal
- Collaborer efficacement avec le service RH

Faire le diagnostic de ses pratiques actuelles :
o Quelles réussites ?
o Quelles difficultés ?
o Quels enjeux ?
Positionner le manager au cœur des Ressources Humaines.
o Définir les enjeux, le positionnement et le rôle RH du manager.
o Agir avec les autres partenaires RH de l'entreprise : Direction, Service RH, Instances Représentatives du Personnel.
Recruter et intégrer les collaborateurs.
o Clarifier le rôle du manager dans le processus de recrutement.
o Définir le poste et le profil.
o Mener un entretien de recrutement efficace.
o Appréhender les différents contrats de travail et les principales règles légales d’embauche.
o Construire le parcours d'intégration idéal
Mener les entretiens RH incontournables : apprécier la performance et la compétence.
o L’Entretien annuel : agir sur les leviers de la motivation du développement de la performance et des compétences.
o L’entretien professionnel : dialoguer autour des perspectives d’évolution professionnelle en termes de formation et d’emploi.
Appréhender la santé au travail.
o Identifier les fondamentaux du bien-être au travail.
o Quid après COVID.
Comprendre les relations sociales.
o Connaître le CSE, son fonctionnement et les droits et devoirs des élus.
Savoir accompagner le départ de l’entreprise.
o Connaître les différents modes de rupture et leurs conséquences.
Le manager, relai de la communication RH.
o Les informations à communiquer.
o Faire circuler l’information : réunions de services et points formels

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique