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Manager un projet
N° de la formation : 2443441F | Mise à jour : 06/03/2024 | Non-éligible au CPF
Objectifs et contenu
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
Contenu de la formation
Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet
- Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet - S’organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet - Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques - Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières) - Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d’évaluation, les phases de clôture, la clôture interne
- Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
- Chiffrer les coûts d’un projet
- Mise en place d’une gestion temps/ressources
- Mise en place et suivi de plans d’actions
- Établir le plan de communication d’un projet
- Choix et suivi d’indicateurs
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Organisme responsable
130 021 751 00131 - 28 76 05397 76
Adresse
20 passage de la Luciline
Bâtiment l'Opensèn
76000 ROUEN
Adresse
20 passage de la Luciline
Bâtiment l'Opensèn
76000 ROUEN
Dates et lieux de formation
Manager un projet
N° de la formation : 2443441F
Organisme responsable : CCI Métropolitaine Rouen Métropole (76000 ROUEN)
Organisme responsable
CCI Métropolitaine Rouen Métropole
N° Siret : 130 021 751 00131
N° DA : 28 76 05397 76
Adresse20 passage de la Luciline
Bâtiment l'Opensèn
76000 ROUEN
Objectifs et contenu
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
- Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
Contenu de la formation
Module 1 : les fondamentaux de la gestion de projet
- Caractériser le projet :
Terminologie, le cadrage du projet, la structuration du projet - S’organiser en mode projet :
Créer son équipe projet, manager son équipe projet - Planifier le projet :
Découper le projet en tâches ou étapes, déterminer les ressources nécessaires à chaque tâche ou étapes, ordonnancer les tâches ou étapes, identifier les risques - Piloter et suivre le projet :
Les activités de suivi du projet, les autres composantes du pilotage du projet (analyses de risques, analyses financières) - Évaluer et clôturer le projet :
Les méthodes d’évaluation, les phases de clôture, la clôture interne
- Identifier les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
- Chiffrer les coûts d’un projet
- Mise en place d’une gestion temps/ressources
- Mise en place et suivi de plans d’actions
- Établir le plan de communication d’un projet
- Choix et suivi d’indicateurs
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique