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Animation d'équipe

N° de la formation : A834836 | Mise à jour : Invalid Date | Non-éligible au CPF
Perfectionnement, élargissement des compétences
A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Comprendre son mode de fonctionnement
- D'analyser les profils de ses collaborateurs
- De moduler, d'adapter son management et son mode de communication.
Comprendre son mode de management :
Un test est effectué par les participants et le dépouillement est analysé point par point

* Faire un bilan personnel de ses aptitudes et compétences en matière managériale (analyse et prise de conscience)
* Identifier son mode leadership et détecter ses axes de progression
* Comprendre notre relation à l'autre dans un rapport hiérarchique

Analyser les profils de ses collaborateurs :

Un outil d'analyse est présenté et commenté aux participants. Chaque participant devra s'approprier cette grille et le transposer sur sa vision des collaborateurs

* Diagnostiquer les niveaux de maitrise de ses collaborateurs
* Détecter leurs compétences et mesurer leurs motivations
* Identifier leurs zones de progression

Moduler et adapter son management et ses modes de communication :

* Identifier les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
* Maitriser les différents canaux de communication selon l'objectif à atteindre
* Adapter son management en fonction du profil de son collaborateur
* Mesurer l'impact des mots et des méthodes de management sur une équipe
  • Gestion entreprise - Ressources humaines
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
451 912 471 00039 - 23 76 03621 76
Adresse
31 rue Eustache de la Quérière
76100 ROUEN

Animation d'équipe

N° de la formation : A834836
Organisme responsable : BD Conseil (76100 ROUEN)
Organisme responsable

BD Conseil

N° Siret : 451 912 471 00039

N° DA : 23 76 03621 76

Adresse
31 rue Eustache de la Quérière
76100 ROUEN

Objectifs et contenu

Objectif général

Perfectionnement, élargissement des compétences

Objectif

A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Comprendre son mode de fonctionnement
- D'analyser les profils de ses collaborateurs
- De moduler, d'adapter son management et son mode de communication.

Contenu de la formation

Comprendre son mode de management :
Un test est effectué par les participants et le dépouillement est analysé point par point

* Faire un bilan personnel de ses aptitudes et compétences en matière managériale (analyse et prise de conscience)
* Identifier son mode leadership et détecter ses axes de progression
* Comprendre notre relation à l'autre dans un rapport hiérarchique

Analyser les profils de ses collaborateurs :

Un outil d'analyse est présenté et commenté aux participants. Chaque participant devra s'approprier cette grille et le transposer sur sa vision des collaborateurs

* Diagnostiquer les niveaux de maitrise de ses collaborateurs
* Détecter leurs compétences et mesurer leurs motivations
* Identifier leurs zones de progression

Moduler et adapter son management et ses modes de communication :

* Identifier les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
* Maitriser les différents canaux de communication selon l'objectif à atteindre
* Adapter son management en fonction du profil de son collaborateur
* Mesurer l'impact des mots et des méthodes de management sur une équipe

Filière(s)

  • Gestion entreprise - Ressources humaines

Validation et pré-requis

Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation