Chargement...
Les entretiens individuels et professionnels
N° de la formation : A834839 | Mise à jour : Invalid Date | Non-éligible au CPF
Objectifs et contenu
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les rouages des différents entretiens professionnels
- De les différencier, de les préparer, de les mener
- D'utiliser les différentes méthodes de communication selon les entretiens
- Comprendre les rouages des différents entretiens professionnels
- De les différencier, de les préparer, de les mener
- D'utiliser les différentes méthodes de communication selon les entretiens
Contenu de la formation
Comprendre les différents entretiens individuels formels :
* Entretien professionnel
* Entretien annuel d'évaluation
Savoir différentier et préparer ces entretiens :
* Leur environnement réglementaire
* Les enjeux et les opportunités
* Le panorama des outils de management (CPF, CIF, Passeport, VAE, BC, professionnalisation...)
* Situer votre rôle et les règles à respecter
Savoir préparer et mener un entretien d'évaluation :
* Profiter de l'échange pour porter une réflexion commune
* Savoir porter un diagnostic sur les réalisations pour déterminer les axes de progrès ou les difficultés
* Identifier les moyens à mettre en oeuvre pour la réussite du projet professionnel
* Travailler en toute confiance dans l'intérêt du salarié et de l'entreprise
Les entretiens individuels informels pour gérer :
* La difficulté du collaborateur,
* La stimulation ou la félicitation
* Le recadrage
* La démotivation
Pourquoi et comment mener ces entretiens
Le déroulement des entretiens :
* L'écoute du collaborateur, le diagnostic partagé, les actions correctives, le plan d'actions
* Les techniques de communication : questionnement et reformulation
* Le non-dit : comprendre la gestuelle et les postures
* Gérer les éventuels désaccords et prendre des accords
La phase de l'après-entretien
* Formalisation des échanges et signatures des parties
* Diffuser et exploiter les documents
* Entretien professionnel
* Entretien annuel d'évaluation
Savoir différentier et préparer ces entretiens :
* Leur environnement réglementaire
* Les enjeux et les opportunités
* Le panorama des outils de management (CPF, CIF, Passeport, VAE, BC, professionnalisation...)
* Situer votre rôle et les règles à respecter
Savoir préparer et mener un entretien d'évaluation :
* Profiter de l'échange pour porter une réflexion commune
* Savoir porter un diagnostic sur les réalisations pour déterminer les axes de progrès ou les difficultés
* Identifier les moyens à mettre en oeuvre pour la réussite du projet professionnel
* Travailler en toute confiance dans l'intérêt du salarié et de l'entreprise
Les entretiens individuels informels pour gérer :
* La difficulté du collaborateur,
* La stimulation ou la félicitation
* Le recadrage
* La démotivation
Pourquoi et comment mener ces entretiens
Le déroulement des entretiens :
* L'écoute du collaborateur, le diagnostic partagé, les actions correctives, le plan d'actions
* Les techniques de communication : questionnement et reformulation
* Le non-dit : comprendre la gestuelle et les postures
* Gérer les éventuels désaccords et prendre des accords
La phase de l'après-entretien
* Formalisation des échanges et signatures des parties
* Diffuser et exploiter les documents
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Organisme responsable
451 912 471 00039 - 23 76 03621 76
Adresse
31 rue Eustache de la Quérière
76100 ROUEN
Adresse
31 rue Eustache de la Quérière
76100 ROUEN
Dates et lieux de formation
Les entretiens individuels et professionnels
N° de la formation : A834839
Organisme responsable : BD Conseil (76100 ROUEN)
Organisme responsable
N° Siret : 451 912 471 00039
N° DA : 23 76 03621 76
Adresse31 rue Eustache de la Quérière
76100 ROUEN
Objectifs et contenu
Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les rouages des différents entretiens professionnels
- De les différencier, de les préparer, de les mener
- D'utiliser les différentes méthodes de communication selon les entretiens
- Comprendre les rouages des différents entretiens professionnels
- De les différencier, de les préparer, de les mener
- D'utiliser les différentes méthodes de communication selon les entretiens
Contenu de la formation
Comprendre les différents entretiens individuels formels :
* Entretien professionnel
* Entretien annuel d'évaluation
Savoir différentier et préparer ces entretiens :
* Leur environnement réglementaire
* Les enjeux et les opportunités
* Le panorama des outils de management (CPF, CIF, Passeport, VAE, BC, professionnalisation...)
* Situer votre rôle et les règles à respecter
Savoir préparer et mener un entretien d'évaluation :
* Profiter de l'échange pour porter une réflexion commune
* Savoir porter un diagnostic sur les réalisations pour déterminer les axes de progrès ou les difficultés
* Identifier les moyens à mettre en oeuvre pour la réussite du projet professionnel
* Travailler en toute confiance dans l'intérêt du salarié et de l'entreprise
Les entretiens individuels informels pour gérer :
* La difficulté du collaborateur,
* La stimulation ou la félicitation
* Le recadrage
* La démotivation
Pourquoi et comment mener ces entretiens
Le déroulement des entretiens :
* L'écoute du collaborateur, le diagnostic partagé, les actions correctives, le plan d'actions
* Les techniques de communication : questionnement et reformulation
* Le non-dit : comprendre la gestuelle et les postures
* Gérer les éventuels désaccords et prendre des accords
La phase de l'après-entretien
* Formalisation des échanges et signatures des parties
* Diffuser et exploiter les documents
* Entretien professionnel
* Entretien annuel d'évaluation
Savoir différentier et préparer ces entretiens :
* Leur environnement réglementaire
* Les enjeux et les opportunités
* Le panorama des outils de management (CPF, CIF, Passeport, VAE, BC, professionnalisation...)
* Situer votre rôle et les règles à respecter
Savoir préparer et mener un entretien d'évaluation :
* Profiter de l'échange pour porter une réflexion commune
* Savoir porter un diagnostic sur les réalisations pour déterminer les axes de progrès ou les difficultés
* Identifier les moyens à mettre en oeuvre pour la réussite du projet professionnel
* Travailler en toute confiance dans l'intérêt du salarié et de l'entreprise
Les entretiens individuels informels pour gérer :
* La difficulté du collaborateur,
* La stimulation ou la félicitation
* Le recadrage
* La démotivation
Pourquoi et comment mener ces entretiens
Le déroulement des entretiens :
* L'écoute du collaborateur, le diagnostic partagé, les actions correctives, le plan d'actions
* Les techniques de communication : questionnement et reformulation
* Le non-dit : comprendre la gestuelle et les postures
* Gérer les éventuels désaccords et prendre des accords
La phase de l'après-entretien
* Formalisation des échanges et signatures des parties
* Diffuser et exploiter les documents
Filière(s)
- Gestion entreprise - Ressources humaines
Validation et pré-requis
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique