Certification

Acquérir des compétences transversales nécessaires à un exercice de la fonction qui tiennent compte des enjeux du contexte et de l'analyse de la réalité socio-économique d'un territoire.
Analyser les enjeux politiques pour un travail social efficient dans le respect des usagers.
Créer du réseau et le faire fonctionner au service des usagers.
Tenir compte dans la gestion d'un service des impératifs économiques et des procédures définies par les textes réglementaires.
Élaborer des projets et les négocier avec les décideurs.
Évaluer l'évolution des problématiques des usagers et adapter l'offre de service.
Formaliser et communiquer le travail réalisé avec les usagers.

La formation théorique est organisée autour de 4 domaines de formation (DF) théorique (400h).
DF 1 : Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale (150h)
La sociologie des organisations
Les principes de l'évaluation
Les dispositifs des politiques publiques de droit commun et spécifiques
La connaissance des publics
Les modalités de l'intervention sociale
Les droits et obligations des personnes
Personne, trajectoires, parcours
Le projet individuel et le projet collectif
Éthique et déontologie
Secret professionnel, règles de confidentialité et discrétion professionnelle
L'approche territoriale des partenaires et des réseaux d'acteurs publics et privés et leurs compétences
Les systèmes d'acteurs
La collaboration et la co-construction dans le partenariat et le travail en réseau

DF 2 : Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale (100h)
Le management d'équipe pluridisciplinaire et pluri professionnelle
L'évolution des organisations de travail et les modèles d'organisation contemporains
Les pratiques et les usages du numérique en travail social
Les modes d'intervention sociale et a place de l'expérimentation et de l'innovation
La gestion des conflits au travail
Droit social et droit du travail
Droit et spécificités des fonctions publiques
Les conventions collectives du secteur médico-social et social
La gestion de carrière, la gestion des emplois et des parcours professionnels
La réglementation en matière de santé et de sécurité au travail et de qualité de la vie au travail
La lutte contre les discriminations
L'ergonomie des situations de travail
Les risques psycho-sociaux et les différents risques professionnels
Le milieu de travail inclusif

DF 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale (60h)
Le cadre réglementaire des établissements recevant du public
Le droit des contrats
Le droit des responsabilités
Les règles et procédures relatives à l'hygiène et à la sécurité
Les obligations en matière de protection des données à caractère personnel
La note d'aide à la décision
Les fondamentaux des mécanismes comptables des établissements et services sociaux et médico-sociaux
Les sources de financement
L'établissement, l'exécution et le suivi d'un budget

DF 4 : Contribuer au projet d'établissement ou de service (90h)
Les statuts des personnes morales
Les niveaux de projets et d'objectifs
La méthodologie de projet
La démarche de bientraitance
Les enjeux de la participation des acteurs dans le projet
La démarche d'évaluation et la démarche qualité
Le cadre juridique, politique, administratif français et européen
Les politiques publiques et les politiques sociales
Le code de l'action sociale et des familles
La connaissance des métiers du travail social et de l'intervention sociale
L'économie sociale et solidaire
Approche de la responsabilité sociale et environnementale
Usage et utilité de la veille professionnelle

Niveau d'entrée : Niveau 4 - Bac
Niveau de sortie : Niveau 6 - Bac +3 et +4
Résultats attendus de la formation :
Le CAFERUIS est obtenu après validation des 4 blocs de compétences